但价格战通常只发生在高度同质化的行业。在高度同质化的行业中,厂商为了说服消费者选择自己,不得不大幅降价,结果往往是两败俱伤。然后,实力较弱的一方被迫退出市场,实力更强的一方能够承受损失并获得市场主导地位。因此,价格战又被称为割喉战,拼的就是谁的血量更厚。不过,价格战很少发生在高度差异化的行业。因为高度差异化的服务效果,不一定能满足同一类用户的需求。你卖牛皮,我卖牛皮糖,虽然听起来相似,也都姓牛,但实际上解决的用户需求根本不同。

纵观有赞业务的发展脉络和产品服务的变迁,都是围绕着社交网络和私域的“营销转化”而展开,而提升营销转化的关键,在于如何让消费者“更喜欢买、更快速买、买得更多”。发布会上,白鸦介绍了有赞在店铺设计、体验优化和连带增购上的全新升级。
相比起在时代洪流面前依然颇为自我的魅族 17 系列,魅族 18 系列在爱范儿眼里,则是全面拥抱主流,尝试并入快车道的一款产品。外观上的变化,最为明显。魅族 18 双机的背面,用上了 AG 蚀刻玻璃工艺,带来了非常细腻的雾面观感和磨砂触感。机身背面摄像头模组的排布也从之前极具辨识度的横置居中,变成主流的左上角矩阵式设计。魅族 18 后置三摄模组位置也直接采用了亮面的玻璃材质,与背面大面积的磨砂玻璃相互映衬,其凸起的厚度也并不明显。
云阙智能创始人毛雷雷先生表示:此次携手五大顶尖高校教授成立学术顾问委员会,将为学界和业界搭建一个交流合作的平台。基于云阙智能产业AIGC化加速器的定位,整合双方优势探索新方法论,并和实践结合、培养人工智能+营销传播跨界融合性人才,打通行业发展的“任督二脉”,推动“内容平权、技术平权”,实现“每个人都是AIGC人”的愿景。
技术发展日新月异,市场需求急速增长的同时,高质量内容及评估体系缺失、数据安全风险、业务流程复杂、技术应用门槛过高、商业交付难、传统方法论逐渐失效、跨界融合人才短缺等问题普遍存在,产业AIGC渗透率仍然较低。

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